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國能承德熱電公司金雷楊:千錘百煉始成金
發布時間:2021-10-08 來源:國能承德熱電公司 作者:李靜 卜健芳

“準確判斷、快速反應、果斷處置是作為一名發電運行人員所必需具備的基本功,更要經得住工作實踐的千錘百煉……”

2007年入職國能承德熱電公司的金雷楊,如今是該公司發電部學習專工、機組長,雷厲風行、敢想敢干的工作作風更是在發電部有口皆碑。每當有新人報到,他都會結合自身經歷毫無保留地為大家講上一課,熱心地幫助“家庭”新成員早日進入角色、融入崗位。他本人也因在各項工作中的出色表現,先后獲得企業優秀員工、優秀共產黨員、最美青工等榮譽。

快速處突 臨危不亂

發電部運行是火電企業的生產最前線,隨時面臨各種突發狀況,14年的勤學苦練讓金雷楊練就了一身臨危不亂,準確、快速處置運行機組突發狀況的過硬本領。

圖為金雷楊現場指導機組人員進行操作調整

2020年12月5日,承德市區供熱二級網流量突然降低,一級網回水溫度迅速升至73℃,若處置不當則直接影響市區供熱。在這種緊急情況下,作為機組長金雷楊第一時間啟動應急預案,科學部署所有在崗人員協同處置,一道道操作指令密集而有序地發出。

“1號機人員降低熱泵供汽壓力并加強調整。”“2號機人員關注熱網回水溫度及壓力變化,火速通知熱泵值班員降低市區熱泵機組進汽量。”……

在金雷楊的科學指揮下,當值人員以最快的速度控制了事態的進一步發展,二級網流量和一級網回水溫度逐漸恢復至正常水平,保證了熱泵及1、2號機組熱網系統的安全穩定運行,避免了供熱異常事件的發生。

2021年1月18日清晨4點,運行中的3號機B引風機動葉開度突降至0,同時引風機電流逐漸增大、爐膛負壓增大,若不及時正確處置,極有可能造成機組非停。

機組發出的異常信號瞬間讓他認識到事情的嚴重性,事態緊急,55秒后B引風機跳閘并聯跳B送風機,造成爐膛壓力降低,距離保護動作值僅一步之遙。

憑著多年的運行事故處置經驗,他果斷切除機組協調控制,命令機組人員密切監視重要參數,調整鍋爐各風機及磨組出力,以穩定鍋爐燃燒。同時,立即解除汽包水位自動為手動干預調整,關注汽包水位變化,隨時根據給水流量進行調整。

16分鐘的操作精準、果斷、干凈、利落,所有監控參數恢復正常值,成功避免了機組非停事故的發生。

集中攻堅啃下“硬骨頭”

2020年,該公司全面開展ERP系統建設,金雷楊主動挑起了發電部ERP系統培訓負責人的重擔。

圖為金雷楊認真巡查機組運行情況

為保證發電部主控全員按時高質量完成各階段任務,在培訓過程中,他制定了系統基礎操作、運行日志管理、定期工作管理、兩票管理等8方面培訓重點內容,根據各值機上班時間,分別到現場進行演示操作、講解和答疑。

很多上了年紀的老師傅在接受ERP系統學習和操作中進展緩慢,他便不厭其煩一遍又一遍地進行面對面講解、手把手操作培訓。為增強培訓效果,他在同事間開展“一幫一,一對紅”活動,鼓勵大家各自取長補短互為師學,有效地提高了培訓效能。經過三個月的不懈努力,該公司發電部五個值組、兩個主控室、兩個班組共145人,全部順利通過各項考試并取得證書。

“喊破嗓子,不如甩開膀子。”在ERP基礎數據采集階段,他通過線上查詢、自學課件、試錯、總結,完成了發電部范圍內20余種數據材料的匯集整理,為推進部門ERP工作筑勞根基。

在ERP系統上線奪旗關鍵時期,他夜以繼日堅守崗位,一方面在主控室與值班人員反復操作、交流糾錯,另一方面及時總結歸納,針對問題制定解決措施和操作方法,嚴把操作質量關。

在他的帶領下,全體人員共同學習共同進步,成功創建了該公司首個機組值長日志,以堅韌的毅力和不服輸的勁頭啃下了發電部新ERP系統全面上線的硬“骨頭”。

勤學善思 優化機組指標

“我是發電部學習專工,首先自己要善于學習和思考、總結和提煉,才能帶動部門員工尤其是青年員工的成長成才……”說起學習,金雷楊的興奮度立馬滿分在線、滔滔不絕起來。

為了在發電部營造出良好的學習氛圍,他以身作則、率先垂范,通過書籍、規程、網絡不斷充實自己的理論知識,而且沉在崗位上、融入實操中,在實踐工作中不斷錘煉自己的業務能力。

2020年,他以“仿真機技術比武”為契機,為部門員工講解事故處理中,逐步提高運行人員遇到突發問題時的應變能力;在組織各值機學習《汽輪機低壓缸進汽蝶閥使用注意事項》《2號機熱網解列后1號機組調整注意事項》《熱網解列技術措施》等多項事故預案和指導措施的基礎上,結合供熱事故典型案例進行實操演練,為供暖期間機組和供熱設備的安全運行夯實基礎。

在工作中,他更加注重提高機組的運行水平,主持參與編制了13項技術、節能措施,并在反復實踐、修改、復核和校對后,下發到各值組和崗位,為機組的安全、穩定、經濟運行創造條件。他參與編寫的《低負荷單給水泵運行優化措施》《循環泵運行方式優化》等方案,現場實施效果顯著,參與實施的低速循環泵供給熱泵循環水方案,有效提高了熱泵循環水吸熱量。2020至2021年度的供熱期,他緊盯機組、設備運行情況,積極組織調整熱泵運行模式,實現熱泵余熱回收效率同比提升40%。

“道雖通不行不至,事雖小不為不成”。面對新的機遇和挑戰,金雷楊無暇回顧曾經的成績,而是將目光聚焦在為企業創造更加美好的未來。從小事做起、從崗位出發,始終堅守著一名電力員工最為樸素的初心,以滿腔熱情和豪情在發電運行的征程上繼續鏗鏘前行,書寫更加從容、精彩的人生華章。

責任編輯:趙緒洋


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